Растежът в промишления хардуер не се случва от само себе си — необходим е екип, който разбира както продукта, така и пазара. По-рано през този период Yitailock събра своя мениджърски и търговски екип за целодневно вътрешно обучение. Дневният ред обхващаше набор от теми, но основната тема беше една и съща през цялото време: как да намерим точните клиенти, да общуваме по-ефективно и да изграждаме взаимоотношения, които наистина отиват някъде.


Голяма част от сесията беше фокусирана върху това къде да намерите клиенти и как да се представите добре, след като го направите. Това означаваше да се премине през операциите на B2B платформата и как списъците с продукти за брави за шкафове, панти и хардуер за корпуси могат да бъдат представени по-ясно – вид детайл, който помага на купувача да реши дали да посегне, вместо да превърти покрай него.
Екипът също отдели време за търсене на клиенти чрез Google и как да използва митнически данни за идентифициране на потенциални купувачи на конкретни пазари. Това не са сложни инструменти, но използването им с малко повече намерение прави търсенето по-малко от игра на отгатване.
Една от по-практичните части на обучението се занимаваше с проучване на миналото на клиентите - не просто да знаете какво прави една компания, но и да разберете човека от другата страна на разговора. Различните контакти имат различни приоритети. Мениджърът по доставките мисли различно от инженера или собственика на бизнес и коригирането на начина, по който общувате въз основа на това, прави реална разлика в това докъде стига разговорът.
Това естествено се свърза с дискусията за последващи действия по имейл – как да пишем съобщения, които да се чувстват уместни, а не общи, и как да планираме последващите действия по начин, който поддържа нещата да се движат, без да настояваме.
За продуктова категория като хардуер за индустриални шкафове, офлайн все още има значение. Клиентите искат да се справят лично със заключване на прът или брава с дръжка, да задават технически въпроси и да се запознаят с доставчика, преди да се ангажират с по-големи поръчки. Сесията обхвана подготовката на щанда, как да водим разговори по време на шоу и – също толкова важно – как да продължим правилно, след като приключи, така че добрият разговор да не избледнее просто така.
Сесии като тази отразяват ясно убеждение: наличието на солидни продукти е само част от картината. Ръководният и търговският екип си тръгнаха с по-ясно усещане за това как да подходят към различните канали и, което е по-полезно, как да ги свържат, така че усилията в една област да подкрепят другите. Планът е да продължим да надграждаме върху това, докато екипът го прилага на практика.
-
